شیوهای برای پیش بینی روند بازار
نویسنده : رامبد درگاهی
هنگامی که مدیران ارشد به توسعه محصول می اندیشند، تنها درآرزوی یک چیز هستند: ایجاد یک جریان دائمی از تولیدBreakthrough Products (محصولاتی که شرکت ها را قادر می سازد به سرعت رشد کرده و حاشیه سود بالایی به دستآورند). مدیران، اهداف بلندپروازانه خود را بر اساس این محصولات تعیین می کنند؛
مطالعه بیشتر...
مدیریت شرکتهای مادر و چالشهای آن
منبع: روزنامه دنیای اقتصاد
نویسندگان:ساسان قاسمی، میلاد کوچکیان*
در دنیای کسبوکار سرشار از چالش، پیچیدگی و با شرایط حساس محیطی امروزکه به طور فزایندهای روبه تغییر وتحول است، سازمانها وشرکتها نیز به عنوان یکی از ساختارهای مهم اجتماعی از این موج به دور نبوده و برای بقا و ادامه فعالیت در صنعت و کسبوکار نیازمند همسو کردن خود از طریق تجدید ساختارخود با این دگرگونیها و تغییر پارادایمهای محیطی هستند.
مطالعه بیشتر...
زبان بدن و مفاهیم آن
نویسنده: آلن پیز
مترجم: سعیده زنگنه
برگرفته از: روزنامه تفاهم
از دیرباز، کف دست باز نشانه ی حقیقت، صداقت، بیعت و تسلیم بوده است. بسیاری از سوگندها با قرار دادن کف دست بر روی قلب صورت می گیرد و زمانی که شخصی در حال ادای شهادت در دادگاه است، کف دست خود را نمایان می کند؛ کتاب مقدس را در دست چپ می گیرد و کف دست راست را برای مشاهده ی حضار بالا می برد .
در برخوردهای روزمره، مردم از دو حالت اساسی کف دست استفاده می کنند. در حالت اول، کف دست رو به بالا می باشد که علامت گدایی برای پول یا غذا است. در حالت دوم، کف دست رو به پایین قرار می گیرد، انگار چیزی را پایین نگه داشته یا از بالا آمدنش ممانعت می کند .
مطالعه بیشتر...
مدل های کسب و کار
نویسنده:سیامک نوری
واژه مدل کسب و کار تقریباً از سه دهه پیش وارد ادبیات مدیریت شد. اولین کسانی که از واژه مدل های کسب و کار استفاده کردند Konczalو Dottoreدر سال های ۱۹۷۵ و ۱۹۷۷ هستند. آنها این واژه را در مورد مفهوم مدلسازی فرآیندها و داده ها به کار بردند. در این مقاله به بررسی مدلهای کسب و کار از دیدگاههای مختلف و در نهایت به مدلهای کسب و کار موفق در جهان اشاره می شود.
مطالعه بیشتر...
کارآفرینان : با بحران اقتصادی چگونه برخورد کنیم؟
امروزه ، صدها کسب و کار، با رکود و کسادی مواجه اند . در بسیاری از موارد، درآمد ها ، جریان های نقدینگی و سودآوری، سیر نزولی نشان می دهند . شاید هم اعداد و ارقام معرف ثبات باشند ولی شرکت قادر به تامین نیازهای مشتریان خود نباشد. حتی ممکن است شرکتی تحت نظارت دولت ها باشد و پیش از آنکه هر گونه تصمیم راهبردی مهمی بگیرد ، می بایستی تایید و توافق دولت را کسب کند . عوارض این نابسامانی، متفاوت است ولی نتایج تقریباً همیشه مشابه است : هیئت مدیره اعتماد خود را به مدیریت از دست می دهد و از یک فرد خارج از شرکت خواهد خواست تا هدایت شرکت را بر عهده بگیرد و حیات را به آن برگرداند .
مطالعه بیشتر...