جستجو
-
41.
بررسی تأثیرات مدیریت موفق بر عملکرد کارکنان
-
(مدیریت منابع انسانی)
-
... مؤثرکارکنان مورد تشویق قرارمی گیرند تا با هر اشتباهی شرمنده نشوند در یک سازمان می بایست آموخت که برای چیزی نو و متفاوت باید تلاش کرد ولی باید آگاه بود که اگر نتیجه مطلوب حاصل نشد یکدیگر را سرزنش ننموده ...
-
ایجاد در 17 مرداد 1392
-
42.
اطمینان از موفقیت کارمندان
-
(مدیریت منابع انسانی)
-
... کارآیی خیلی خوب او، ريیسش سارا و دیگر شرکا علاقهمند بودند که او را با تشویق وی برای ادامه تحصیل در شرکت نگه دارند. بنابراین ایمی روزهای کمتری به سر کار میآمد، اما در عین حال کار تمام وقتش را داشت. طی ...
-
ایجاد در 15 مرداد 1392
-
43.
بهبود بهره وری و فواید آن
-
(مدیریت بهره وری)
-
... بر ایشان تاثیر دارد.
- واگذاری مسئولیت در محدوده های تعریف شده .
- دادن پس خور نتایج و تشویق کار خوب.
- جالب کردن کار، ایجاد تنوع و خود کنترلی.
- پاداشهای مالی در راستای دستاورد.
دستورالعمل ...
-
ایجاد در 08 مرداد 1392
-
44.
آیا باید کارمندان فوق شایسته را استخدام کنیم؟
-
(مدیریت منابع انسانی)
-
... استخدام شد. لارا او را تشویق کرد که با مسوولان مالی سایر سازمانها یک شبکه تشکیل دهد تا بتواند از مهارت و تجربه آنها در این زمینه بهره ببرد. جان توانست به سرعت رشد کند و اکنون در موقعیت خود موفق است. از ...
-
ایجاد در 06 مرداد 1392
-
45.
پنج عامل موفقيت در مديريت و حفظ تغيير
-
(مدیریت تغییر)
-
... ببرند، شبکهای از ارتباطات و تعاملات همکار با همکار. برای تغییر رفتارهای کارکنان شرکت، باید آنها را تشویق و تحریک كرد؛ کارکنان به هماناندازه که نیازمند دریافت مشوقهایی از سطوح بالای شرکت هستند، به هماناندازه ...
-
ایجاد در 05 مرداد 1392
-
46.
از TQM تا BQM
-
(مدیریت منابع انسانی)
-
... مدیریت کیفیت موضوعاتی را مطرح می کند که آمادگی حل آنها را ندارد . بعنوان مثال : می کوشد تا فعالیت مدیریت را از نظارت ( یعنی کنترل فعالیت های زیردستان ) به رهبری ( یعنی هدایت تعاملات زیردستان و تشویق و ...
-
ایجاد در 30 تیر 1392
-
47.
دستیابی به تعالی در کیفیت و بهرهوری
-
(مدیریت بهره وری)
-
... میداند برای تشویق و اشاعه سیستم مدیریت مشارکتی و نظام پیشنهادات، بزرگترین دیوار طولی این سالن را با اندیشه آنان آراسته است. میگفتند این کار هم به ما و هم به آنها انرژی، دلگرمی، انگیزه و سرفرازی میدهد...» ...
-
ایجاد در 30 تیر 1392
-
48.
ویژگیهای مدیریت ارزش
-
(مدیریت ارزش ها)
-
... خود را خوب انجام دهد، ارزشهای جهانی را بیان کرده و آموزش دهد و دیدی بلندمدت ایجاد کند، دیگران را به کسب آن ارزشها و پیروی از آن دید بلندمدت، تشویق می کند .
نتیجه گیری
در تحلیل نهایی ...
-
ایجاد در 29 تیر 1392
-
49.
الگوي ايدهآل براي رهبران كسبوكار
-
(طبقه بندی نشده)
-
... نیاز اساسی ما برای اینکه یک مدیرعامل، رهبری ایده آل باشد، باید گزینه دوم را انتخاب کنیم. رهبری به عنوان عملکردی کمککننده و قدرتدهنده مورد توجه قرار میگیرد که کارمندان را تشویق میکند مسیر خود را بیابند ...
-
ایجاد در 28 تیر 1392
-
50.
9 توصیه برای مثبتاندیشی در کسبوکار
-
(طبقه بندی نشده)
-
... انرژی مثبت بدهد و همکاران را نیز به نوآوری تشویق کند.
7. «نباید بگذاریم نکات منفی موجود در کار ما را مضطرب کنند». بله؛ چراکه باید در عوض به خاطر نکات مثبتی که میبینیم، متشکر هم باشیم. هر روز باید ...
-
ایجاد در 28 تیر 1392