شما اینجا هستید: صفحه اصلی مدیریت تغییربيست راهكار در مهندسي تغيير

بيست راهكار در مهندسي تغيير

بيست راهكار در مهندسي تغيير

منبع :مدیر یار

1- تغيير در شيوه ها وانعطاف لازم براي ايجاد اين تغيير رمز بسيار خوبي براي موفيت بشمار مي آيد .

2- اگر كاري را كه هميشه انجام داده ايد انجام دهيد به همان نتيجه اي مي رسيد كه قبلاً رسيده ايد اگر نتيجه ديگري مي خواهيد كاري ديگر انجام دهيد .

3- ابتدا مشخص كنيد و باور كنيد كه چيزي وجود دارد كه بايد تغيير كند .

متغير را بشناسيد ، تازماني كه باور نكنيد چيزي بايد تغيير كند هيچ اتفاقي نمي افتد .

4- دقيقاً مشخص كنيد چه چيزي بايد تغيير كند؟ چگونه؟ با كمك چه كسي؟ با شروع از كجا؟ از كي؟ چرا؟

5- اين تغيير را چه كسي بايد ايجاد كند؟

6- مراحل مختلف اين تغيير چيست؟

7- با استفاره از اهرم هاي رواني ، جذابيت ذهني اين تصوير را آنقدر زياد كنيد تا تصاوير منفي غلط نا خود آگاه كنار برود و اثر خود را از دست بدهد.

8- از روش جايگزيني ، براي تغيير استفاده كنيد.

9- باور كنيد كه خودتان بايد تغيير كنيد .

و باور كنيد كه شما مي توانيد تغييرات جدي ايجاد كنيد .

10- شما مي توانيد با تغيير در بعضي از رفتارهاي به ظاهر كوچك و ساده تغييراتي شگرف در آينده خود ايجاد كنيد .

11- هر گونه تغيير در اين لحظه، سرنوشت شما را تغيير مي دهد .

12- براي تغيير سرنوشت خود همين لحظه بر خيزيد و پس از تفكر، عمل كنيد و تغييري كوچك را ايجاد نماييد .

13- تغيير مي تواند فوري باشد اما زمينه سازي و تداوم و پايداري آن فوري نيست . بهاي چيزي را كه مي خواهيد تغيير بدهيد بپردازيد .

14- هر لحظه همراه تحول ها وظيفه و تكليف جديدي پيش مي آيد. با تغييري در رفتار خود براي انجام اين وظيفه آماده شويد.

15- تغيير بايد در دانش ونگرش و رفتار صودت گيرد.

16- بعضي وقتها فقط كافي است زاويه ديد را عوض كنيد.

17- به خاطر داشته باشيد الزاماً اشتباهات بزرگ و نتايج زيان بار عظيم، نتيجه خطاهاي بزرگ نيستند ، ممكن است اشتباه و خطاي كوچك به خطاهاي بزرگي منجر شود.

18-كارهاي آسان را جدي بگيريد و كارهاي جدي را آسان بگيريد.

19- سماجت در برابر تغعييراتي كه ضروري است ، نوعي خسارت است.

20- هندسه تغيير:

نقطه آغاز تغيير :  خودم

زمان تغيير :  الآن

مكان تغيير :  اينجا

زمينه تغيير : شناخت و اعتقاد

محرك هاي تغيير :  تلقين و تكرار و تصاوير ذهني

كليد هاي تغيير :  دقت در موضوع 

پشتيبان تغيير :  آرامش- احساس

سرعت در تغيير :  شور و اشتياق

كنترل تغيير :  تفكر و تعقل

معيار تغيير :  عقل و دين