شما اینجا هستید: صفحه اصلی
جستجو
-
1.
هوش هیجانی یک مزیت رقابتی ثابتشده
-
(طبقه بندی نشده)
-
... بر عملکرد سازمانی دارد. سانوفی، شرکت دارویی فرانسوی با تمرکز بر مهارتهای هوش هیجانی کارمندان فروش خود، عملکرد سالانه نیروی کارش را تا ۱۲درصد و کمپانی موتورولا تا ۹۰ درصد افزایش دادهاند.خودآگاهی مبنای ...
-
ایجاد در 03 آبان 1397
-
2.
هفت روش افزایش خرید مشتریان
-
(مدیریت ارتباط با مشتریان)
-
... رقیب را شکست دهید و برای هر پیروزی برای کارمندان جوایز و پاداش در نظر بگیرید. بهتر است پاداش و انعامها برای کارمندان بر اساس تعداد دفعات موفقیت در مقابل رقبا در نظر گرفته شود.
۶. فرصتشناسی و داشتن ...
-
ایجاد در 12 مهر 1397
-
3.
نشانههایی که ثابت میکند در مدیریت شکست خوردهاید
-
(مدیریت عمومی)
-
... هیچ جایی ندارد.
۲. اگر کارمندان سنگ تمام میگذارند، تلاشهایشان را ببین. قدردانی کن، حتی بابت چیزهای کوچک. هرچه بیشتر بابت موفقیتهای کوچک سپاسگزار باشی، اتفاقهای بزرگتر میافتد. مثلا بگو: «جکسون، ...
-
ایجاد در 12 مهر 1397
-
4.
رمزگشایی از سطوح ارشد سازمان
-
(طبقه بندی نشده)
-
... مدیرعامل، مایل بود تاثیر بیشتری بر جامعه داشته باشد و همچنین علاقه خاصی به زندگی کارمندان سیسکو و خانواده هایشان داشت.
رمزگشایی از سطوح ارشد سازمان
طبق گفته فرانگوس، یافتن پشتیبانی برای ارتقا، ...
-
ایجاد در 12 مهر 1397
-
5.
تفاوت سازمانهای مجازی و سنتی
-
(طبقه بندی نشده)
-
... و ویژگیهای تیم اشاره میکند و وابستگی متقابل، به شبکه و وابستگی متقابل کارمندان به یکدیگر بهمنظور دستیابی به هدف اشاره دارد. در ادامه به تفاوتهای سازمانهای مجازی و سنتی با یکدیگر پرداخته میشود.
تفاوت ...
-
ایجاد در 05 مهر 1397
-
6.
ماهیت مدیران سازمانی چابک
-
(طبقه بندی نشده)
-
... نیز احساس شخصی و احساسی در کار خود دارند و بهطور دقیق در مسیر استراتژیک نقش دارند. همچنین کارمندان در واحدهای خود یک کارآفرین هستند، به این معنا که آنها فعالانه فرصتهای خود را برای توسعه در کار روزانه ...
-
ایجاد در 06 شهریور 1397
-
7.
تکنولوژی و خلأ زیرساختهای عمومی
-
(طبقه بندی نشده)
-
... کنند.AES با کاهش هزینههای عملیاتی آن، بهبود امنیت کارمندان و مانند اینها از این مشارکت منفعت بهدست میآورد. Measure نیز سود میبرد چرا که میتواند از مالکیت معنوی توسعهیافته مشترک در کارش با سایر مشتریان ...
-
ایجاد در 18 مرداد 1397
-
8.
اصول و مبانی مدیریت جهادی
-
(مدیریت عمومی)
-
... قدرت افراد در هرم مدیریتی می باشد که از کارمندان جزء تا مدیر کل یک سازمان را شامل می شود. در بحث جهاد یکی از مسائل مهم، وجود این هرم در مرحله اول، و در مرحله بعد فرمانبرداری از نقطه ی بالای سر می باشد. ...
-
ایجاد در 02 شهریور 1396
-
9.
چارچوبی برای طراحی و اجرای سیستم های مدیریت دانش از جنبه عوامل کلیدی
-
(مدیریت عمومی)
-
... شود. آنچه از این تحقیقات برمی آید، این است که از مدیریت دانش به عنوان ابزاری برای ذخیره آنچه در ذهن پرسنل و کارمندان یک سازمان در طی سال ها شکل گرفته است، بکار رود. پیشنهاد می شود که مدیریت ...
-
ایجاد در 02 شهریور 1396
-
10.
از مدیری خوب به مدیری بزرگ تبدیل شوید
-
(مدیریت عمومی)
-
... قرار میدهند و خودشان را ارزیابی میکنند. آنها از بروز هرگونه خطا و عملکرد نادرست در مجموعه کارکنان نه بهعنوان ابزاری برای مچگیری و کوبیدن کارمندان، بلکه به مانند یک فرصت یادگیری و شناسایی مشکل نگاه ...
-
ایجاد در 29 مرداد 1396
-
11.
مدیریت تیم با تفکرات متناقض؛ سخت اما ممکن
-
(مدیریت عمومی)
-
... از آنها سر بزند. فقدان شفافیت مانع اخذ تصمیم از یک روش قاطع و بجا خواهد شد. در عین حال، عمل به تصمیمات برای اعضای تیم دشوار میشود و در درازمدت، احساس نارضایتی در کارمندان رشد خواهد کرد. در اینجا چند رفتاری ...
-
ایجاد در 29 مرداد 1396
-
12.
توانایی تعامل با نسل هزاره کلید رشد در جوامع متغیر
-
(طبقه بندی نشده)
-
... کارمندان خود را فراتر از گزارشها و ضربالاجل بشناسد
.
با قدردانی آنها را توانمند کنید:جذابیت مرموز مدیران ارشد دیگر برای برقراری تعامل پایدار با کارمندان کافی نیست. برای نسل هزاره لذت بردن ...
-
ایجاد در 25 مرداد 1396
-
13.
نکاتی در مورد مدیریت شرکتهای چندفرهنگی
-
(مدیریت عمومی)
-
... و فرهنگی برداشته شده و در بسیاری از محیطهای کاری کارمندان و مدیرانی از شهرها، مناطق یا کشورهای مختلف در کنار هم مشغول فعالیت هستند که مدیریت کردن چنین محیطهای کاری چندفرهنگی و چندملیتی نیازمند مهارتها ...
-
ایجاد در 25 مرداد 1396
-
14.
هرچه مغزتان سریعتر حرکت کند به استراحت بیشتری نیاز دارید
-
(طبقه بندی نشده)
-
... ولی نیز سعی کردهاند همین رویکرد را بهکار بگیرند؛ یعنی 8 ساعت کار در روز و ترکیب آن با ساعات کاری انعطافپذیر و تشویق کارمندان به تغییر نقششان در هر 90 دقیقه. اگر میخواهید تفکر خلاقانه و راهبردی را ...
-
ایجاد در 23 مرداد 1396
-
15.
خوشامدگویی به کارکنان جدید با فرآیند پذیرش سازمانی
-
(مدیریت منابع انسانی)
-
... که در برخورد اول با کارمندان جدید، با اجرای یک فرآیند پذیرش موثر، بهترین ذهنیت را در آنها ایجاد کنید. یک فرآیند موثر میتواند این مزایا را به دنبال داشته باشد: افزایش نرخ حفظ کارکنان، بالا رفتن مشارکت ...
-
ایجاد در 23 مرداد 1396
-
16.
کارگاهی برای مسوولیتپذیری
-
(طبقه بندی نشده)
-
... قرار نیست همه مردم یک شهر یا کارگران و کارمندان یک مجموعه تولیدی یا خدماتی از خود گذشته باشند و خود را فدای دیگری کنند، اما دستکم باید مسوولیت انتخابها و رفتارهای خود را بپذیرند. جامعه مسوولیتپذیر حد ...
-
ایجاد در 21 مرداد 1396
-
17.
مهارتهای نرم از برخورد با کارکنان بدقلق تا مدیریت تغییر
-
(مدیریت منابع انسانی)
-
...
9) مهارت برخورد با کارمندان سرسخت و بدقلق
در هر شرکت و سازمانی نیروهایی وجود دارند که رفتار و اخلاقشان با بقیه متفاوت است و حضور آنها موجب بر هم خوردن هماهنگی در محیط کار میشود. نحوه برخورد ...
-
ایجاد در 18 مرداد 1396
-
18.
کارکنان عامل کارآمدی و ناکارآمدی سازمان هستند
-
(مدیریت منابع انسانی)
-
... کند. به این ترتیب او میتواند بخشی از تیم را تطبیق و رشد دهد.
5) گفتوگو در شرکت را رواج دهید: شرکت میتواند با رایج کردن دیالوگ، هم محیط کار را تلطیف و سرگرم کننده کند و هم وفاداری کارمندان ...
-
ایجاد در 17 مرداد 1396
-
19.
با نشانههای «ریسک فرار» کارکنان آشنا شوید
-
(مدیریت منابع انسانی)
-
... دهند. برای شناسایی کارمندان «مردد» که احتمالا در فکر تغییر شغل هستند، باید ابتدا نشانههای ریسک فرار را بشناسید. برخی از رایجترین نشانهها عبارت است از:
فرد مکررا مرخصی استعلاجی میگیرد: وقتی ...
-
ایجاد در 16 مرداد 1396
-
20.
چرا 99 درصد جلسات اتلاف زمان و پول هستند؟
-
(مدیریت زمان)
-
... به «تایید دیگران نیاز داریم» را نیاورید. جلسات این حمایت و تایید را بهوجود نمیآورند، بلکه ایدههای بزرگ است که حمایت بهوجود میآورند. به کارمندان توضیح دهید چه کاری باید انجام شود، چرا این کار را انجام ...
-
ایجاد در 15 مرداد 1396