جستجو
-
41.
مدیریت تیم با تفکرات متناقض؛ سخت اما ممکن
-
(مدیریت عمومی)
-
... و حتی بهرهوری کلی تیم را به شدت کاهش دهد. مدیران، افراد ناکارآمد را نمیپذیرند. حضور این افراد موجب هدر رفتن وقت و کاهش بهرهوری در سازمان میشود. در عین حال این ناکارآمدی میتواند به سایر اعضای تیم نیز ...
-
ایجاد در 29 مرداد 1396
-
42.
رهبران سازمانی چگونه خود را با عدم اطمینان وفق دهند
-
(طبقه بندی نشده)
-
... یکی از بزرگترین شرکتهای صنعتی در هند، اتخاذ یک فرآیند برنامهریزی مبتنی بر سناریو در رویکرد مدیران نسبت به استراتژی اثر داشت. این شرکت عمدتا براساس تجربه گذشته نهچندان دور، ناخودآگاه استراتژی خود را ...
-
ایجاد در 29 مرداد 1396
-
43.
توانایی تعامل با نسل هزاره کلید رشد در جوامع متغیر
-
(طبقه بندی نشده)
-
... کارمندان خود را فراتر از گزارشها و ضربالاجل بشناسد
.
با قدردانی آنها را توانمند کنید:جذابیت مرموز مدیران ارشد دیگر برای برقراری تعامل پایدار با کارمندان کافی نیست. برای نسل هزاره لذت بردن ...
-
ایجاد در 25 مرداد 1396
-
44.
نکاتی در مورد مدیریت شرکتهای چندفرهنگی
-
(مدیریت عمومی)
-
... و فرهنگی برداشته شده و در بسیاری از محیطهای کاری کارمندان و مدیرانی از شهرها، مناطق یا کشورهای مختلف در کنار هم مشغول فعالیت هستند که مدیریت کردن چنین محیطهای کاری چندفرهنگی و چندملیتی نیازمند مهارتها ...
-
ایجاد در 25 مرداد 1396
-
45.
اهداف شرکت را دقیقا معرفی کنید
-
(طبقه بندی نشده)
-
...
یک سرمایهگذار برای تصمیمگیری بهمنظور انتقال پول خود به یک شرکت و خرید سهام آن، لازم است از اهداف آن مجموعه مطلع باشد. اینکه هر شرکتی و مدیران آن به دنبال رشد و توسعه فعالیت خود و تولید محصولات ...
-
ایجاد در 24 مرداد 1396
-
46.
چگونه در جلسه مصاحبه مستاصل به نظر نیاییم؟
-
(طبقه بندی نشده)
-
... به خودشان اجازه بدرفتاری نمیدهند. اگر بهصورت یک کارجوی مستاصل ظاهر شوی، مدیرانی را به سمت خود جذب خواهی کرد که با زیر دستان خود بدرفتاری و از قدرت خود سوءاستفاده میکنند. آنها از اینکه طی فرآیند استخدام ...
-
ایجاد در 24 مرداد 1396
-
47.
خوشامدگویی به کارکنان جدید با فرآیند پذیرش سازمانی
-
(مدیریت منابع انسانی)
-
... را تا ۲۵درصد و بهرهوری را تا ۱۱درصد افزایش دهند. پذیرش سازمانی تنها به معنای ورود کارمند به یک سیستم نیست. طی فرآیند پذیرش، نیروهای جدید با روال انجام کارها، تکنولوژیهای مورد استفاده، مدیران، اعضای تیم ...
-
ایجاد در 23 مرداد 1396
-
48.
کارگاهی برای مسوولیتپذیری
-
(طبقه بندی نشده)
-
... کارگاهها را میتوان در محل کارخانهها یا شرکتها یا در مکانهای آموزشی برگزار کرد. کارگاهها از نظر ترکیب شرکتکنندگان دو نوع است. در نوع اول همه اعضای کارگاه، کارگران، کارمندان و مدیران یک کارخانه یا ...
-
ایجاد در 21 مرداد 1396
-
49.
میگوئل هرناندز، مدیر تاسیسات و شبکههای هوشمند AF-Mercados
-
(طبقه بندی نشده)
-
... یک انقلاب تولیدی است که میتواند کل زنجیره ارزش آن را مختل کند. در نتیجه، مدیران باید شرکت را برای آینده آماده کنند. بازبینی مدل کسبوکار اتنیا نشان میدهد موفقیت این شرکت بر دو رکن است. اول اینکه عینکها ...
-
ایجاد در 21 مرداد 1396
-
50.
ساختار پورتفولیو در سازمان های چندکسب و کاره (بنیاد مستضعفان)
-
(طبقه بندی نشده)
-
... بنظر میرسد . در عمل نیز مدیران جهت اداره و راهبری فعالیتهای پورتفولیویی بزرگ به تمرکز بر مجموعههای نظاممند نیاز دارند . بعنوان مثال در یک بنگاه اقتصادی که در رشتهفعالیتهای متعددی نظیر صنایع معدنی ، ...
-
ایجاد در 19 مرداد 1396