جستجو
-
41.
مدیریت نوآورانه ی بحران در شرکتهای ساخت و ساز: روشها و فرآیندها
-
(طبقه بندی نشده)
-
... شرایط منفی اقتصاد کلان (نرخ تورم، نرخ بهره، نرخ بیکاری و غیره)، تغییرات چشمگیری در ارز خارجی و بحران های سیاسی / بین المللی احتمالا بینشی در مورد تصمیمات سرمایه گذاری ارائه می کند.
4.2. ...
-
ایجاد در 19 مرداد 1396
-
42.
یک مکانیزم فوقالعاده برای تغییر مدیریت سنتی به نوین
-
(طبقه بندی نشده)
-
... از بین ببرند، «ایجاد سریع موتورهای سفارش» است. (digital divideیا شکاف دیجیتالی نابرابریهای موجود میان کشورهای مختلف جهان است که از چگونگی بهرهگیری آنان از تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات در جهت توسعه اقتصادی ...
-
ایجاد در 18 مرداد 1396
-
43.
کارکنان عامل کارآمدی و ناکارآمدی سازمان هستند
-
(مدیریت منابع انسانی)
-
... کامل کنید.
9) نسبت مستقیم بهرهوری و دریافتی کارکنان با کاهش هزینهها یا افزایش درآمد بهدلیل افزایش فروش کارکنان را افزایش دهید.
10) ماموریت سازمان را دائم به کارکنان یادآوری کنید: مهم ...
-
ایجاد در 17 مرداد 1396
-
44.
موجودیت شرکت را کارکنان آن میسازند
-
(مدیریت منابع انسانی)
-
... در بسیاری از برنامههای مدرنسازی، تصمیمگیری برای سرمایهگذاری مبتنی بر کارکرد تکنولوژی است و این فرضیه وجود دارد که اوج اتوماسیون میتواند بهرهوری را افزایش دهد. این باعث میشود در مورد اینکه کدام جنبههای ...
-
ایجاد در 16 مرداد 1396
-
45.
تغییرات فرهنگی از دشوارترین اقدامات مدیران تازهوارد
-
(طبقه بندی نشده)
-
... میتوانید فرآیند تغییر فرهنگ سازمانی و محیط کار تحت کنترلتان را به بهترین شکل و با بالاترین کیفیت به مرحله اجرا درآورید و در نهایت از مزایای آن بهرهمند شوید. در اینجا به 6 توصیه طلایی در این زمینه اشاره ...
-
ایجاد در 15 مرداد 1396
-
46.
معرفی سه عنصر اصلی در هماهنگی و مدیریت منابع
-
(طبقه بندی نشده)
-
... درمانی استفاده میشود، میتواند به شرکتها کمک کند تا نرخ جابهجایی کارمندان را پایین آورده و بهرهوری را افزایش دهند.
شرل سندربرگ مدیر ارشد عملیاتی فیسبوک و نویسنده کتاب Lean Inمیگوید «وقتی مسوولیتهای ...
-
ایجاد در 06 ارديبهشت 1396
-
47.
وقتی تعاملات بیش از حد کارکنان مخرب میشود
-
(مدیریت منابع انسانی)
-
... که یک دست صدا ندارد. اما اگر بر تعاملات کارکنان نظارت نشود، مشارکت بیشتر میتواند به شکلگیری فرهنگ «مشارکت صرفا برای مشارکت» منجر شود؛ فرهنگی که به کاهش بهرهوری میانجامد. جلسات کارکنان را در نظر بگیرید. ...
-
ایجاد در 05 ارديبهشت 1396
-
48.
چگونه بفهمیم افراد واقعا کارآیی دارند یا ادای پرکار بودن را درمیآورند؟
-
(طبقه بندی نشده)
-
... و سطوح بالای بهرهوری و اثربخشی را از خود بروز میدهند، تفاوتهایی مشاهده میشود.در این مقاله قصد داریم به یازده تفاوت اصلی بین مدیران و کارکنان پر مشغله که همیشه از زیاد بودن کارها و شلوغ بودن سرشان شکایت ...
-
ایجاد در 30 دی 1395
-
49.
دوراهی بنگاههای مستأصل
-
(اقتصاد داخلی)
-
دوراهی بنگاههای مستأصل
روزنامه دنیای اقتصاد
دکتر فرخ قبادی
برای لحظهای خود را به جای مدیران یک واحد تولیدی بگذارید. به دلایل متعدد بهرهوری بنگاه شما پایین است (از جمله بهدلیل فناوری ...
-
ایجاد در 02 خرداد 1395
-
50.
مزایای بهرهمندی از مشاوران مدیریت استراتژیک بازاریابی در توسعه اهداف برند
-
(مدیریت برند)
-
مزایای بهرهمندی از مشاوران مدیریت استراتژیک بازاریابی در توسعه اهداف برند
تاکتیکهای ویژه برای حضور چشمگیر و ماندگار برند
روزنامه دنیای اقتصاد - شماره ۳۷۲۹
نویسنده: مجید نمکی نوشآبادی ...
-
ایجاد در 03 فروردين 1395
-
51.
داستانگویی ابزاری آسان برای مدیریت دانش
-
(طبقه بندی نشده)
-
... که مطرح میشود این است که چگونه مدیران میتوانند به گونهای موثر از داستانگویی در سازمان خود بهرهبرداری کنند؟ درک تفاوت الگوهای مختلفی که برای روایت داستان وجود دارد و رعایت تناسب آنها با اهداف سازمانی ...
-
ایجاد در 16 شهریور 1394